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Formation AML pour les banques

Un jugement AML cohérent dans toutes vos équipes bancaires.

Certification, ateliers et relevés de formation pour les équipes clientèle, les spécialistes AML et les responsables, conçus autour de vos produits et de vos clients.

Pour les banques de détail, commerciales, privées et correspondantes.

Des sociétés en cascade masquent à qui appartient l’argent.

Des équipes formées remontent jusqu’au véritable propriétaire.

Illustration : de l’argent est détenu par l’intermédiaire d’une société, elle-même détenue par un trust, et la personne qui se trouve derrière est cachée. Puis l’équipe est formée et remonte la chaîne de détention, niveau par niveau, jusqu’à la personne qui se trouve derrière.

Formation institutionnelle
Sélectionné par le CEPOLPour concevoir et dispenser son Diploma Course on Financial InvestigationsLisez l’annonce (en anglais)
Accréditation CPD
CPD Standards OfficeOrganisme accrédité 50475
Note des apprenants
4,9 sur 5587 évaluations de fin de formation pour le CASS
Viktor Tkatsenko

Formation dispensée par des praticiens

Viktor Tkatsenko

Expert du domaine · Conformité, déclarations de soupçon et lutte contre la criminalité financière dans la banque

Viktor relie son expérience des services répressifs, de la fonction de responsable de la lutte anti-blanchiment (MLRO) et des contrôles AML bancaires à une formation professionnelle pratique.

Lisez le profil de Viktor

Les thèmes que vos équipes aborderont

Six domaines dans lesquels les équipes bancaires prennent chaque jour des décisions AML. Nous convenons avec vous du niveau d’approfondissement, des cas et des participants.

  1. 01

    Relations clients

    Chargés de clientèle, équipes d’entrée en relation et KYC

    • Vigilance à l’égard de la clientèle (CDD) et vigilance renforcée (EDD)
    • Identification des bénéficiaires effectifs et analyse des structures complexes
    • Identification et évaluation des PPE, et vigilance renforcée
  2. 02

    Paiements et surveillance

    Équipes des opérations de paiement, de surveillance et d’enquête

    • Surveillance des transactions — logique des alertes, tri et méthodologie d’investigation
    • Virements électroniques et messagerie de paiement — complétude des informations sur le donneur d’ordre et le bénéficiaire
    • Conformité en matière de sanctions — filtrage, analyse des correspondances et obligations
  3. 03

    Financement du commerce et correspondance bancaire

    Équipes du financement du commerce, de la correspondance bancaire et des relations avec les établissements financiers

    • Blanchiment de capitaux fondé sur le commerce (TBML) — typologies et signaux d’alerte
    • Vigilance en matière de correspondance bancaire et CBDDQ de Wolfsberg
    • Désengagement (de-risking) — la position du GAFI : mettre fin à une relation ou la gérer
  4. 04

    Banque privée et gestion de fortune

    Banquiers privés, conseillers en gestion de fortune et chargés de revue

    • Vérification de l’origine des fonds (SOF) et de l’origine du patrimoine (SOW)
    • Vigilance à l’égard des tiers et dispositifs de recours à des tiers
    • Typologies de blanchiment de capitaux dans la banque de détail, la banque privée et la banque des entreprises
  5. 05

    Déclarations et qualité des contrôles

    Analystes AML, contrôleurs qualité et équipe du responsable de la lutte anti-blanchiment (MLRO)

    • Détection des activités suspectes, escalade et normes de qualité des déclarations de soupçon
    • Gouvernance AML interne, trois lignes de défense et fonction de responsable de la lutte anti-blanchiment (MLRO)
    • Conservation des documents et preuve du respect de l’obligation de formation du personnel lors des contrôles
  6. 06

    Risques, audit et direction

    Risques, audit interne, responsables de la conformité et direction

    • Approche fondée sur les risques en matière de conformité AML
    • Paquet AML de l’UE : AMLR, AMLD6 et leurs implications opérationnelles
    • Cadres internationaux de LBC/FT et normes du GAFI
  • Relations clientsChargés de clientèle, équipes d’entrée en relation et KYC
    • Vigilance à l’égard de la clientèle (CDD) et vigilance renforcée (EDD)
    • Identification des bénéficiaires effectifs et analyse des structures complexes
    • Identification et évaluation des PPE, et vigilance renforcée
  • Paiements et surveillanceÉquipes des opérations de paiement, de surveillance et d’enquête
    • Surveillance des transactions — logique des alertes, tri et méthodologie d’investigation
    • Virements électroniques et messagerie de paiement — complétude des informations sur le donneur d’ordre et le bénéficiaire
    • Conformité en matière de sanctions — filtrage, analyse des correspondances et obligations
  • Financement du commerce et correspondance bancaireÉquipes du financement du commerce, de la correspondance bancaire et des relations avec les établissements financiers
    • Blanchiment de capitaux fondé sur le commerce (TBML) — typologies et signaux d’alerte
    • Vigilance en matière de correspondance bancaire et CBDDQ de Wolfsberg
    • Désengagement (de-risking) — la position du GAFI : mettre fin à une relation ou la gérer
  • Banque privée et gestion de fortuneBanquiers privés, conseillers en gestion de fortune et chargés de revue
    • Vérification de l’origine des fonds (SOF) et de l’origine du patrimoine (SOW)
    • Vigilance à l’égard des tiers et dispositifs de recours à des tiers
    • Typologies de blanchiment de capitaux dans la banque de détail, la banque privée et la banque des entreprises
  • Déclarations et qualité des contrôlesAnalystes AML, contrôleurs qualité et équipe du responsable de la lutte anti-blanchiment (MLRO)
    • Détection des activités suspectes, escalade et normes de qualité des déclarations de soupçon
    • Gouvernance AML interne, trois lignes de défense et fonction de responsable de la lutte anti-blanchiment (MLRO)
    • Conservation des documents et preuve du respect de l’obligation de formation du personnel lors des contrôles
  • Risques, audit et directionRisques, audit interne, responsables de la conformité et direction
    • Approche fondée sur les risques en matière de conformité AML
    • Paquet AML de l’UE : AMLR, AMLD6 et leurs implications opérationnelles
    • Cadres internationaux de LBC/FT et normes du GAFI

Demandez un devis pour votre équipe

Sur mesure, selon vos produits et vos clients

Personnalisez des programmes existants ou commandez des modules, des formations et des simulateurs conçus autour de vos politiques bancaires, de vos segments de clientèle et de votre profil de risque.

Atelier de revue client

La relation derrière le paiement

Proposez aux collaborateurs en contact avec la clientèle, aux chargés de revue et aux équipes de conformité un cas commun, avec une responsabilité différente pour chaque fonction.

Découvrez le déroulement d’un atelier
  1. 01
    Le dossierL’activité d’une entreprise cliente évolue en même temps que sa structure de détention.
  2. 02
    L’exercice de groupeConfronter l’explication du client aux documents disponibles et au contexte des transactions.
  3. 03
    Le résultatUne note de revue client structurée, qui identifie les lacunes dans les éléments probants et formule un signalement motivé.

Par exemple, partez des structures de détention et des justificatifs d’origine du patrimoine que vos équipes jugent les plus difficiles pour concevoir un exercice de revue ciblé. Parlons d’un programme sur mesure

Trois étapes de formation pour les équipes

Réservez une session unique ou une seule étape, ou réunissez les trois dans un programme annuel réexaminé à la lumière des résultats.

  1. 01

    Évaluer

    Sachez où en est votre équipe

    • Un AML Check d’équipe gratuit : 10 questions par personne, avec un rapport d’équipe dès que trois personnes l’ont terminé. Nous pouvons aussi l’organiser avec vous.
    • Vous recrutez ? AML Assess évalue les candidats avec un simulateur d’enquête et un test.
    Ce qui est inclus
    • Un AML Check d’équipe gratuit : 10 questions par personne, avec un rapport d’équipe dès que trois personnes l’ont terminé. Nous pouvons aussi l’organiser avec vous.
    • Vous recrutez ? AML Assess évalue les candidats avec un simulateur d’enquête et un test.
    Lancez le test d’équipe gratuit
  2. 02

    Certifier

    Donnez à chaque fonction la qualification adaptée

    • AML Foundations · Banque, destiné aux équipes clientèle, d’entrée en relation et opérationnelles
    • CASS, destiné aux spécialistes AML, aux contrôleurs qualité et aux responsables
    Ce qui est inclus
    • AML Foundations · Banque, destiné aux équipes clientèle, d’entrée en relation et opérationnelles
    • CASS, destiné aux spécialistes AML, aux contrôleurs qualité et aux responsables
    Comparez les programmes
  3. 03

    Développer

    Maintenez les pratiques à jour

    Ce qui est inclus
    Découvrez la formation en direct

Un relevé de formation unique pour toutes les étapes. Progression, résultats des évaluations, assiduité et certificats, au même endroit pour vos responsables et vos revues.

L’AMLR de l’UE s’applique à compter du 10 juillet 2027, y compris aux établissements de crédit. Reliez chaque étape à ses exigences grâce à la formation à l’AMLR

Relevés, systèmes et évaluation des fournisseurs

Ce que vos responsables peuvent présenter, la façon dont la formation s’intègre à vos systèmes, et les réponses dont ont besoin vos services informatique, juridique et achats.

Relevés de formation
Progression, résultats des évaluations, assiduité et certificats de chaque personne, pour vos propres revues, l’audit interne et les inspections des autorités de contrôle. Découvrez ce que voit un responsable.
Votre LMS ou le nôtre
Des paquets SCORM dans votre LMS, des simulateurs et des programmes complets sur notre plateforme d’apprentissage et, sur demande, une intégration API sur mesure.
Authentification unique
Authentification unique SAML 2.0 avec votre fournisseur d’identité, ou OpenID Connect sur demande, avec provisionnement des utilisateurs SCIM 2.0.
Sécurité et évaluation des fournisseurs
Politiques de sécurité, RGPD et votre DPA, garanties d’hébergement et, le cas échéant, exigences contractuelles liées à DORA. Consultez les informations sur la sécurité et l’évaluation des fournisseurs.

Questions fréquentes

Convenez du périmètre, des modalités et des preuves de formation avant le début du programme.

Pouvons-nous commencer par une seule équipe ou une seule ligne métier ?

Oui. Réservez une seule session de formation ou un atelier pour une équipe, une ligne métier, un type de cas difficile ou un constat issu d’une revue qualité, ou commencez par un AML Check d’équipe. Si vous souhaitez un accompagnement dans la durée, nous construisons un programme annuel à partir des résultats.

Le programme peut-il couvrir différentes fonctions bancaires ?

Oui. Nous convenons du niveau d’approfondissement pour les fonctions en contact avec la clientèle, les équipes KYC, la surveillance des transactions et les analystes spécialisés chargés des revues. Les exemples peuvent porter sur des domaines comme les relations de correspondance bancaire, le financement du commerce ou la banque privée, lorsqu’ils sont pertinents pour votre activité.

Comment choisissez-vous l’expert ?

Nous faisons correspondre le sujet et le contexte de marché à une expérience de praticien pertinente, puis nous tenons compte de la capacité à expliquer le travail ou à animer un groupe. La proposition précise l’expert, le périmètre et les disponibilités.

Que peuvent consulter les responsables ?

Les responsables peuvent consulter les éléments disponibles sur la formation, l’assiduité et l’évaluation dans leur périmètre organisationnel. Avant le démarrage, le plan de formation confirme l’éligibilité au certificat, l’attribution des heures CPD, les supports, l’accès aux enregistrements et toute contribution aux compétences évaluées.

Pouvons-nous utiliser vos contenus dans notre LMS actuel ?

Oui. Nous examinons le contenu dont vous disposez déjà et définissons des cours ou des simulateurs sous licence pour combler les lacunes convenues. Les cours peuvent être fournis sous forme de paquets SCORM ; les simulateurs et les programmes complets fonctionnent sur notre plateforme d’apprentissage, et nous pouvons développer une intégration API sur mesure à la demande.

Dans quelles langues notre équipe peut-elle se former ?

La plateforme d’apprentissage est disponible en anglais, en français et en espagnol. Le CASS peut être suivi en anglais, en français ou en espagnol, et AML Foundations en anglais ou en espagnol. Le CAPS, le FIAR et les parcours sectoriels sont dispensés en anglais, et les certificats sont délivrés en anglais.

Comment le calendrier et les tarifs sont-ils convenus ?

Le tarif individuel de chaque programme figure sur sa page. Pour les équipes, nous établissons un devis selon les personnes, les programmes et les sessions en direct que vous choisissez, sous forme de session unique ou d’accord annuel, une fois que nous avons convenu du périmètre, des éventuelles adaptations et des modalités de mise en œuvre. Prévoyez environ quatre semaines pour préparer des sessions en direct sur mesure.

Planifions la formation

Demandez un devis pour votre équipe

Parlez-nous de votre équipe et de vos priorités. Nous reviendrons vers vous avec les options possibles et une proposition.

Les prochaines étapes

Nous étudierons votre demande, discuterons des options et conviendrons du périmètre avec vous.

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Vous préférez en parler ?

Réservez un appel de 30 minutes (s’ouvre dans un nouvel onglet)L’appel se déroule en anglais.
[email protected]

Parlons de la formation AML pour les banques

01 Qu’est-ce qui vous amène ? Facultatif

02 Quelques mots sur vos projets

Ajoutez vos préférences de calendrier, de lieu ou de format (facultatif)
Format souhaité

03 Comment vous joindre

Nous utilisons vos coordonnées pour répondre à cette demande. Politique de confidentialité.

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